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物业企业制定六项举措落实职代会精神
澳门微尼斯人娱乐:2014-02-26 17:36:19    阅读数:482 

    物业企业于2月18日召开了全体职工会议,制定六项举措落实职代会精神。
    一、开展党的群众路线教育活动,切实改进工作作风,进一步做好廉政工作 。
   
物业企业很多科室人员都是从事直接收费工作,职工的廉政教育是物业企业一项常抓不懈的工作。在每月的生产会上,学习各类反腐倡廉文件,加强重点岗位的职工清廉从业教育。同时积极倡导勤俭节约,树立每个员工的艰苦创业意识。
    二、不遗余力完成企业职代会上确定的实事工程
   
三、抓好创效点,进一步加强门面、场地管理工作
   
1.依据上年度租金收取情况、门面场地的地理位置和与企业签订的《三文明责任状》的情况,制定企业门面、场地的涨租方案,加大门面、场地出租力度,到期的门面、场地按周边市场价格合理提高租金,实现企业固定资产利益最大化。
    2.按月登记租赁费收费台帐,及时了解门面、场地租赁费收取情况,对拖延交费的租赁户发放催款通知单,采取停电停水的强制措施,保障租赁费回收率100%。
    3.加大门面管理力度,如需装修的租赁户,先要向物业企业书面报告,在确认不会损坏房屋结构的前提下,方可进行门面、场地装修。
    4.为杜绝门面、场地租户转租、转让现象,物业科加强合同签订管理。所有门面、场地合同遵循一年一签原则,且必须由承租人本人到物业企业来与主管物业科工作的领导签订合同。
    5.由房管所和物业科共同做好企业门面场地的服务和管理工作。房管所负责门面场地的水电管理、日常巡视和流动人口的计生管理工作,发现门面、场地重新装修或经营门面人员与承租人不相符时,及时与物业科人员沟通,由物业科上门核实,杜绝门面场地转租现象。
    6.为配合企业白石港办公基地的工作,物业企业全力以赴,在做好国有资产增值保值的同时,抓好白石港木工厂地块的管理工作。从今年开始,与所有租户签订《不定期合同》,特别是对已经空置出来的门面、场地,不再续签合同,并安排人员每周巡视,以免房屋、场地被其他租户占用,全力做好企业建设新办公楼的前期拆迁铺垫工作。
    四、提升服务,做好基础管理
   
作为后勤服务单位,抓好基础管理工作是所有工作的基本点。为加强工作人员服务意识,做到工作有据可依,物业企业采用了《来电来访登记本》、《报修维修登记表》、《投诉建议表》、《设施设备维修保养记录》、《水电消耗记录》等一系列基础台帐用来记录日常工作。大家将按月到各房管所抽查小区住户的上述台帐,将工作做到更加细致、贴心。
    加强日常巡查工作,各房管所所长安排人员到生活区进行电器、线路、消防、供水主管等设施设备的巡查,及时发现各种问题,防患于未然。
    五、调整工作思路,制定确实有效的考核制度
   
1.与各房管所签订《房管所责任合同》,各个房管所人员要拧成一股绳,全力完成水、电费回收,严格控制水、电漏损,全力完成各项水、电费回收指标。
    2.细化各项考核指标,将服务质量、基础台帐、人员出勤、水电工专业技能和服务人员的物业管理专业常识考核列入到物业企业的考核指标中,并将考核指标与每个人的工资挂钩,建立以绩效为单位的考核机制。
    六、保质保量,节约用料,做好维修管理工作
   
1.继续按企业内部维修工程招标的要求,对大型维修工程进行招标,严格管理。在保证维修工程质量的同时,降低维修费用。
    2.严格实行维修材料计划的审批程序,各房管所所长必须对维修方案和维修材料把关。
    3.各房管所的中、小型维修由水、电工配合完成,房管所人员无法进行维修的再由维修队安排人员进行维修,以降低企业物业的维修成本。
    4.及时做好维修工程的回访工作,随时掌握维修质量。

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