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企业要闻
  

集团总经理周海兵一行莅临企业调研引导工作
编辑:颜 渊
www.1005.net:2013-01-10 10:37:08    阅读数:1126 

集团总经理周海兵讲话

    1月9日,集团总企业总经理周海兵、党委副书记、纪委书记周胜、总会计师林萍、副总经理李小良、李湘波及总经理助理刘雪梅一行莅临企业调研引导工作,听取企业关于2012年目标完成及运营管理情况、2013年工作打算的专题汇报。集团总企业总经理办公室主任桂兹军、副主任康思源、市场发展部部长黄汉林、市场经营部部长杨小萍、财务资产部部长梁细华、集团驻司监事会主席文勇参与调研。企业董事长熊用机、党委书记罗贵生、总经理叶有泉等领导班子成员和相关部室负责人参加了会议。
    企业董事长熊用机首先对集团总企业领导新年伊始带队莅临企业调研引导工作表示热烈的欢迎,并就企业2012年的工作情况进行了简要的汇报。2012年,企业实现了经营总量和质量的稳步增长,承接业务量66.04亿元,较上年增长9.7%;完成企业总产值50亿元,较上年增长12.3%,全年安全生产形势保持稳定,未发生不良行为记录;可支配收入快速增长,达到1.47亿元,较上年增长73.58%;风险防范工作和分企业规范管理进一步加强,各项工作顺利推进,圆满完成了各项工作目标任务。
    企业总经理叶有泉代表企业领导班子详细汇报了企业2012年的工作情况和2013年的工作思路。2012年,在集团总企业“创新、转型、升级”战略精神的引导下,坚持职代会“管理抓落实,效益上台阶”的工作方针,围绕“风险防控体系建设、云龙办公基地建设、鲁班奖工程建设、特级资质申报”四大重点工作,加快转变发展方式,坚持稳中求进,促进了企业健康快速发展。一是经营规模和质量稳步提升,省内经营量、大项目、政府投资和国有投资项目增多;二是生产质安实施标准化管理,产值总量、标化工地、科技成果增多,安全生产形势稳定;三是财务管控能力增强,可支配收入、项目施工管理费实现快速增长,“三大报表”、“收支两线”、银行账户管控、税务管理等得到加强;四是人才队伍建设不断提高,培训取证人数增多,人才引进质量提升,人员到位得到落实;五是法律风险防控逐步强化,受理案件逐年下降,结案率提高,合同和招标文件评审进一步强化,项目部印章管理得到加强;六是改革发展不断深化,债务包袱和人员包袱逐步减轻,社保管理逐步规范,资产优化有序开展;七是党群工作纵深推进,并不断加强,职工队伍稳定,为职工办实事得到落实。同时,提出了2013年的主要奋斗目标和初步工作思路,重点做好七项工作:加快云龙基地办公楼建设;抓好“鲁班奖”工程建设;推动投资开发第二主业发展;提升区域市场竞争能力;持续运行好风险防范体系;重点加强人才队伍建设;全力做好特级资质申报工作。在汇报的同时,集团总企业领导就相关工作与企业领导班子成员进行了讨论和交流。
    听取汇报后,周海兵总经理对企业2012年的工作给予了充分肯定,并强调指出,五企业省内经营量的提升在集团内是肯定的;财务运营状况是比较好的;从完成各项经济数据上看是不错的;从管理的角度上看,实施风险防范、“三大报表”等工作举措是受益的;五企业的领导班子是具有战斗力的。对于2013年的工作,周总对五企业给予了希望并提出了四个方面的要求:一是规划好区域经营布局。用2-3年时间逐步完善区域布局,建立根据地,开拓外埠市场,实现做亮点和提升省外经营量。二是完善好基础管理工作。关键在于运用信息化手段提升管理工作。在原有基础工作上,要围绕“营改增”来带动基础管理工作的提升。三是积极寻求转型上的突破,加快推动投资开发第二主业的发展。四是努力提升五企业在社会上的品牌地位,营造良好的外部发展环境。
    集团党委副书记、纪委书记周胜也对五企业的发展成效给予了肯定,生产经营管理切合五企业实际,员工更加放心。希翼企业一是抓好安全生产的基础上,重点抓好对人的安全风险的防控;二是不断更新思路,在精细化管理上下功夫;三是以人为本,加强人才队伍建设。
    熊用机董事长代表企业领导班子表示,将及时传达贯彻落实周海兵总经理讲话精神,一如既往履行好职责,集中精力抓经营工作不放松,统筹兼顾,突出重点,努力做好2013年的各项工作,为集团和企业的快速发展贡献力量。



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