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“调结构、强培训、重考核、提服务”
——创新方针成效显著,助力企业快速发展
编辑:郭姣
www.1005.net:2017-11-02 10:13:59    阅读数:508 

  “调结构、强培训、重考核、提服务”---在新的市场竞争和人力资源形式下,企业主管人力资源副总经理刘育奇从企业人力资源目前的现状及企业当前面对的形势出发,以问题为导向,提出的十二字工作方针。
 
  人力资源部根据企业实际情况采取统筹规划,提前介入、分段实施、专项督促的措施,在对全司员工摸底调查的基础上综合分析出企业需求情况、员工的持证情况以及急需加强的情况,根据摸底分析数据,部门制定了详细的培训取证计划,对所有符合条件的员工实施过程管控,通过多种方式督促其学习,目的是不断提高企业员工的自主学习能力以满足企业在未来发展中的证件需求。2017年度企业中、高级专业技术资格考试、二级建造师考试通过率均创新高。

  2017年度二级建造师考试通过55人;中级专业技术资格考试,通过41人,通过率达40.19%,较2016年度通过率提高了12.72%;高级专业技术资格通过33人,考试通过率达91.6%。

  培训取证工作成绩的取得,离不开企业领导正确方针的引导和各单位的密切配合,也得益于企业员工学习能力的提升,人力资源部将继续坚持“按需培训、务求实效”的原则和“调结构、强培训、重考核、提服务”的十二字方针,开展有针对性和实效性的员工培训,为企业及员工的可持续发展增添动力。

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