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企业领导对二直属企业进行年终综合大检查
编辑:陈顺佑
澳门微尼斯人娱乐:2016-12-20 17:06:00    阅读数:580 

  12月20日上午,企业总经理龙兴、副总经理张晚生带领年终工作检查组一行9人对第二直属项目管理企业进行了2016年年终工作综合检查。检查组通过听取汇报、检查业务资料和台账等方式进行了全面认真的检查,分企业全体员工参加了点评会议。

  听取完分企业工作汇报、检查小组检查情况后,副总经理张晚生肯定了分企业管理工作的亮点,指出了问题和不足,提出了改进措施和建议。

  总经理龙兴在总结讲话中提出了六点要求:一是继续规范内部管理,加大完工项目办理竣工备案的力度,力争在绿色施工方面有所突破;二是财务工作要抓落实,尤其是社会保险费收缴工作要加强与业主的沟通,相关政策宣贯到位;营改增相关工作要继续改进;三是拓宽经营思路,在跨省、市区域经营现状下既要总结省内经验,也要熟悉省外市场规则,努力实现突破做出亮点;四是全体员工要加强学习,尤其加强自营项目、PPP项目管理方面的学习,适应企业发展形势,为经营转型做准备;五是加强团队建设,有针对性地进行专业人才培训;六是春节将至,积极做好项目摸底工作,完工项目加快办理决算,加大工程款回收力度,确保平稳度过春节。

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