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一流超越夺“鲁班”
——澳门金沙官方网站【www.1005.net】中南大学湘雅三医院外科病房楼工程创优纪实
编辑:罗煦日
www.1005.net:2009-11-27 15:51:03    阅读数:1625 

    澳门金沙官方网站【www.1005.net】作为中国500强企业——湖南建工集团的核心子企业,在中南大学湘雅三医院外科病房楼工程建设及创“鲁班奖”过程中,坚持“一流超越”的企业管理体系方针,精心组织,科学管理,一举夺杯,其施工组织能力、质量管理水平得到充分体现,写下了浓墨重彩的一笔。
    一、 工程概述
   
中南大学湘雅三医院外科病房楼工程由中南大学湘雅三医院投资兴建,湖南中湘建设工程监理咨询有限企业监理,华东建筑设计研究院有限企业设计,澳门金沙官方网站【www.1005.net】施工总承包,湖南省工业设备安装有限企业施工通风空调、消防工程,湖南天禹设备安装有限企业施工给排水、建筑电气工程,湖南省建设工程质量安全监督管理站监督。
    工程位于长沙湘雅三医院内,是一座集医疗、办公、住院为一体的高智能化、节能环保型的现代化综合大楼,建筑面积70890平方米,建筑总高度为97.6m。地下二层为汽车库,地下一层为设备用房、营养食堂。一至四层为多功能医疗检验和辅助用房,五至六层为手术室,七层为重症监护病房,八至十九层为病房。本工程共设电梯17台,消防楼梯4座,一至四楼设自动扶梯6台。
    该工程总投资为4.909亿元,其中土建及安装工程竣工决算为3.3221亿元。于2004年2月25日开工,2008年7月25日验收。
    二、 工程特色
   
中南大学湘雅三医院外科病房楼的建设目标:全国卫生系统的标志性建筑,全国卫生系统“第一外科大楼”,有如下特色:
    (一)外部造型:“湘江北去,橘子洲头”、“漫江碧透,百舸争流”,外科大楼造型设计取意于“帆”,“巨帆”以磅礴之气,灵活之感,奋进之意,象征建设者一往无前,力争上游的气魄和胆识。裙房采用大面积片状实墙同大面积片状玻璃墙相互穿插,简练中不失活泼。东南二侧实墙围合出东南转角玻璃实墙,既呼应主楼“帆”的主题,又似航船的船头。大楼共19层,高度98米,国内最高的单体医疗建筑。
    (二)共享大厅:大厅1—4层挑空,面积2000平方米,宽阔的共享空间,力图追求宏大,明快之感,可划分为入口厅、交通厅、休息厅三个功能区,循序渐进。共享空间底层设置树木、室内庭院等,与室外绿化相映成趣,提供病人一个生态、亲切的局部环境。
    (三)洁净手术部:手术部面积8400平方米,共60间手术室,手术流量每日300台次,居全国之首,设计全部采用高标准净化手术室。并采用“中心岛式”手术室形式,具体流程为:中间为洁净走廊、外廊为清洁走廊。医生由医生专用电梯通过二次清毒进入中央洁净区,病人由清洁走廊进入各手术室。供应物品从中心电梯运至供应窗口送进手术室,污物在手术室内打包、密封,后由北侧污物电梯送出,有利于“医—患”分流,“洁—污”分流。手术室按功能分别细化设计,按规模分特大型手术室(如器管移植)、大型手术室、中型手术室、小型手术室。按净化等级分I、II、III级手术室,并设有带X光机、DSA机的手术室。
    (四)病房设计:为体现“第一外科大楼”的标准,并能适应不同要求的病人,普通护理单元设有7—8床标准床位,其余为标准稍高的普通床位,十八层特需护理单元,以二床、一床间为主,设套间;十九层为五套高级豪华套间并带有活动用房、全国卫生系统最大的屋顶花园,以提升病房楼档次,并满足一些高要求的病人。
    (五)智能化管理:
   
各病区建立完备的通信系统,电话近2000门。
    各病区建立了计算机网络,拟设置医院计算机网络中心。
    在办公室、护士站、会议室、诊室、病房等处设置内网计算机终端,以满足医院业务、管理需要及实现办公自动化系统的功能。在办公室、医护人员宿舍、特殊病房等场所考虑设置外网计算机终端,便于医护人员及病人上互联网。
    综合布线系统:本工程建立支撑语言通信、计算机网络与多媒体转输的综合布线系统。
    有线电视系统:本大楼屋顶设置医院有线电视机房,有线信号由市有线电视台引入,在候诊室、会议室、办公室、病房、宿舍等设置有线电视终端。
    此外设有安全防范系统、停车场车库管理系统、公共广播系统、病房呼叫系统及门诊呼叫系统、医疗监视及示教系统、电子会务系统、公共信息发布系统、楼宇信息管理平台等。
    整个设计从功能分区到内部流程,从形象刻划到空间塑造,充分体现“以人为本”的理念,这些“人”包括病人、医生、护士、病人家属及至清洁工等,为“人”提供一流的就诊、护理、探视以及工作环境。
    三、创优经验
   
该工程作为国内知名的大型综合医院病房楼,功能繁杂。为此,澳门金沙官方网站【www.1005.net】把它作为企业形象工程,要求参加施工的全体人员要树立“一流、超越”的质量意识,满足业主的工期和质量标准,争创“鲁班奖”工程。为了确保工程创优目标,制定了创优目标管理计划,并经常引导和督促检查,经过全体人员的努力达到了预期的目标,得到了业主的好评,并相继获评了湖南省优质工程、湖南省建设工程芙蓉奖和国家最高荣誉奖鲁班奖。
    (一)建立创优保证体系,加强过程管理,确保目标的实现
   
根据该工程总体质量目标,项目部建立了较为完善的创优管理保证体系,工程伊始编写了52项高于国家标准的项目标准,并在《创优计划》中明确了各岗位职责,形成一个由项目经理为主要责任人,项目副经理具体组织监控,各职能部门实行监管的项目创优管理保证体系。施工中,项目部坚持“三检制"和隐蔽验收制度,每个分部、分项工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定,确保了质量体系覆盖工程从开工到竣工验收的全过程,保证了项目质量目标的实现。
    (二)实行质量目标管理和质量预控
    工程实施过程中,项目部对整个项目进行了全面的质量策划。把质量目标进行层层分解,然后针对每个分项工程的技术要求和施工的难易程度,确定质量管理和监控重点,写出详细的书面交底和质量保证措施进行交底,做到人人目标明确、职责清楚。对于新技术、新材料、新工艺和施工难点,项目部事先对人员进行培训,组织开展QC小组活动,解决施工过程中的质量问题。在施工管理过程中项目部还坚持“样板引路”,从而达到质量预控,少走弯路,一次成优。
    (三)合理安排好交叉作业,注重细部处理和成品保护
    在安排交叉作业方面,项目部合理安排了各施工工序,从而减少对施工质量的影响;在时间和空间上,保证了各分项工程必要的技术间歇。在细部处理方面,企业在工程开工伊始针对该项目编写下发了《工程质量细部做法手册》,内容涵盖了“混凝土结构、砌体结构、屋面工程、装修工程”等10余个方面,要求项目部遵照实行。同时,项目部一是抓好了预防预控,即把问题想在前,矛盾解决在前。二是精工细做或精雕细琢。三是把重点放在不同分项、不同材料、不同做法的相交处和最后的“交活”工序上,起到“收口"的作用。在成品保护方面,项目部一开始就制定措施、落实责任,防止相互破坏或污染,减少返工损失,从而确保工程质量目标的实现。
    (四)依靠科技进步, 提高工程施工质量
   
依靠科技进步,积极采用新技术、新工艺、新设备、新材料,进一步提高工程施工质量。该工程积极推广应用建筑业10项新技术中的9大项,20子项。创新技术2项,其中1项获国家实用新型专利。如:无粘结预应力成套技术使超长楼板未发生温度裂缝,达到了预期效果;有粘结预应力成套技术,采用预应力梁充分发挥了混凝土和钢筋的受力特性,有效地降低梁断面的高度,扩大了使用空间;附着升降脚手架新技术通过该工程的应用获得一项滑轮式防倾器国家实用新型专利,解决了架体倾覆变形的难题等等。
    (五)细化资料管理流程,提高资料管理水平
   
提高工程资料管理水平是工程创优的一个重要方面,为此项目技术质量科首先界定了在工程资料编制方面的职责,做到了有据可依。另一方面项目严格按施工技术资料管理规定实施,项目技术负责人和监理单位严格把关,使其真实性、准确性得到了较大的提高。在湖南省建设工程芙蓉奖验收专家组该工程资料检查过程中专家组成员对资料编制给予充分的认可。
    四年多来,澳门金沙官方网站【www.1005.net】中南大学湘雅三医院外科病房楼工程项目部在工程建设中“写”下了一路精彩:被评为2004年度湖南省重点工程建设项目施工先进单位,受到了湖南省人民政府的表彰;整个施工过程中未发生安全事故,连续三年被评为“湖南省安全文明工地”;该工程“超长地下室裂缝控制”、“梁柱接头质量控制”QC小组获2005年度全国工程建设优秀质量管理小组称号。
    项目部的付出和创优经验得到了业主的认可,澳门金沙官方网站【www.1005.net】质量兴企的企业理念得到了社会肯定,并会沿着这条路一直走下去,创造更多精品工程,回报社会,服务人民。









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