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企业要闻
  

企业成功召开“营改增”暨PPP项目工作推进会
编辑:殷宁宁
www.1005.net:2016-04-19 10:22:35    阅读数:818 



    为迎接5月1日起开始的建筑业“营改增”试点工作,做好承接PPP项目的准备工作,企业于2016年4月16日在本部三楼大会议室举办了“营改增”暨PPP项目工作推进会。企业党委书记罗贵生主持会议,企业本部中层以上领导干部、所属二级单位经理、商务经理、财务总监、大型项目经理及相关财务人员参加了培训学习。
    此次“营改增”培训,企业特邀集团总企业财务部部长刘新银亲临授课,他从什么是增值税、营改增36号文的解读、什么是营改增、地税和国税的清算移交、对会计核算的影响、老项目的清理、项目的核算、怎么应对营改增八个方面对“营改增”做了深入讲解。企业财务部副部长汤文琴就企业对当前“营改增”工作进行了具体安排。企业总会计师刘飞跃对企业营改增工作提出了以下要求:一是要组织专项研究“营改增”有关工作;二是要加强与税务局联系和对企业员工宣传贯彻“营改增”相关常识;三是要进行纳税主体设计;四是调整建立管理机构及核算体系;五是要完善财务基础工作。
    企业主管经营副总经理龙兴对推进PPP项目经营工作作出了以下部署:一是要加强PPP项目管理;二是要推进企业经营管理转型;三是各分企业要积极对接PPP信息渠道;四是企业将努力提高授信能力;五是企业将加强与央企合作。
    企业董事长叶有泉作了重要讲话,指出当前建筑业的三大变革为“营改增”、PPP项目模式以及政府监管方式的改变。他提出“识大势者赢得先机,赢先机者得天下”。企业员工应充分认识“营改增”的重要性。叶有泉董事长深刻阐述了“营改增”对于收入的确认、计价方法、分包合同的签订、会计核算、税收筹划等方面的影响,强调要在以下八个方面积极应对并推进“营改增”工作:第一,增值税发票的开具及管理;第二,会计核算管理;第三,主动防范风险,一是对全司的营业税欠税进行清理统计。二是对本单位项目收入和收款的差额进行正确分析,该退收入的退收入,该补缴税金的补缴税金。三是着力清查多年老项目的历史遗留欠税;第四,落实责任;第五,全面推进信息化;第六,做好成本控制人员委派;第七,建立健全绩效考核把营改增做为考核指标;第八,建立营改增应对机制,成立领导小组。
    叶有泉董事长对于PPP项目的推进提出以下建议:一是加大经营力度,主动出击积极对接PPP项目;二是企业尽快成立PPP项目承接小组,负责跟踪对接PPP项目;三是出台PPP项目管理、考核、奖励的办法;四是要定期组织PPP项目承接、洽谈、投融资、项目管理方面的理论及实例的学习、培训,加快PPP专业人才的培育;五是针对已承接的汨罗产业园PPP项目,要打造成样板工程,以点带面推进企业PPP项目的经营工作。叶有泉董事长指出大家要认真分析当前的市场环境,积极承担领导责任,主动作为,克难奋进,认真贯彻企业年初职代会的精神,扎实推进企业“营改增”和PPP项目工作,为实现企业各项年度工作目标任务而努力奋斗。

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