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企业召开领导干部大会宣布叶有泉担任企业董事长任命
——李湘波作重要讲话,刘跃龙桂兹军出席
编辑:廖建林 颜渊
澳门微尼斯人娱乐:2016-03-07 09:42:00    阅读数:4822 

    3月4日上午,企业召开领导干部大会,宣布原企业总经理叶有泉担任企业董事长任命。会议由集团人力资源部部长桂兹军主持,集团副总经理刘跃龙宣布集团总企业和集团党委对集团五企业主要领导调整的任免决定:原企业董事长熊用机同志因职务晋升荣调集团总企业工作,不再担任企业董事长、党委副书记职务,原企业总经理叶有泉同志担任企业董事长、党委副书记,不再担任企业总经理职务。
    会上,原企业董事长熊用机饱含深情地发表了讲话。他回顾了在五企业工作成长的难忘经历,回顾了担任企业总经理和董事长10余年间与班子成员团结协作奋力拼搏的苦辣酸甜,回顾了企业10年改革发展取得的成果。将千言万语凝聚成感谢二字,感谢组织的培养,感谢同事的支撑,感谢员工、离退休老同志的信任与理解。表示虽然不在五企业工作了,但仍将把自己当作五企业的终身荣誉员工,继续关心关注和支撑企业的发展。他祝五企业在叶有泉同志任董事长的领导班子带领下,创造新的辉煌。
    集团党委书记李湘波亲临会议并作重要讲话,跃龙同志宣布了集团党委关于熊用机、叶有泉同志职务任免的文件,用机同志的讲话饱含深情,满怀希望。有泉同志作了表态发言,情真意切。这次集团党委对五企业董事长进行调整,是遵循党对干部管理的有关规定而进行的正常调整。这次调整有利于五企业优秀管理理念的传、帮、带,有利于促进五企业创新发展。对于集团总企业党委作出的这一决定,请五企业广大干部和职工能够正确认识和理解并坚决贯彻实行。
    用机同志是在五企业培养下逐步成长的领导干部。他从队施工员干起,具有较长时间、多个基层岗位工作经验,具有比较丰富的项目管理、部门管理、全局管理经验,熟悉五企业情况和管理程序,爱岗敬业,吃苦耐劳。在用机同志的带领下集团五企业班子精诚团结,讲原则、讲业绩、讲感情、讲奉献,互相理解,互相支撑,在全集团作出了表率。五企业干部群众心往一处想,劲往一处使,万众一心,职工的幸福感和满意度大幅度提升。对用机同志在五企业所做出的贡献,集团党委是肯定的。
    有泉同志接替用机同志任五企业董事长,是集团党委经过充分酝酿、慎重权衡作出的决定。这次集团党委对五企业董事长的调整,是着眼于五企业的发展的需要,从组织上为五企业改革发展稳定做出的重要保障。集团党委相信,有泉同志到任后,一定会带领五企业班子成员勇于改革,敢于创新,锐意进取,清廉务实,为五企业各项工作更上一层楼作出新贡献。
    他代表集团党委,对以叶有泉同志为董事长的五企业领导班子提出了希翼和要求。
    一、以“发展”为先,坚定创新不动摇。新常态下,五企业要适应传统招投标市场萎缩、竞争公开透明的大形势,加快经营方式转变,提升经营能力和应变能力。一是全面自主经营。要坚定不移的走自主经营可持续发展之路。要通过主动经营业主、主动对接市场管理主体、主动联系市场投资主体、加强战略合作、自主投资建设等多种途径,采取融资建设、引资建设、PPP、EPC、BOT等多种模式提升自主经营的能力。摒弃低端的资质合作,拓展与其它市场主体和社会资本的股权合作、投融资合作、优势专业合作。二是抢抓高端市场。努力在城市综合体、超高层、新型结构体等“高、精、尖”领域取得新的更大突破。要利用好国家政策和集团省内市场的天然优势,抢抓战略机遇期,主动出击,着重健全项目运作的各专业跟进协同机制,培育投融资和运营服务能力,加快培养引进所涉专业领域的人才,积累高端市场的竞争优势。三是调控区域布局。要加大整顿调整、转型提升力度。要抓住集团制定的“六个战略合作”机遇,重点发展省内区域市场,提升项目创效的含金量。要集中力量开拓区域中心城市市场,加强与国家战略相关的市场的关注度和开拓力度。
    二、以“战略”为要、谋篇布局不懈怠。2016年是“十三五”规划实施的启动之年。好的开局是成功的基础,集团五企业务必深入贯彻落实“十三五”规划,为未来五年发展强基、蓄势、聚力。一要找准定位。全体干部职工认清转型升级的科学路径,要统一行动,要谋略新方法,不搞短期行为和追求没有效益的“虚增长”,一切工作围绕推进战略、实现战略展开,强化全局观。二要统筹兼顾。针对企业发展领域宽,任务重的现实,要突出重点,抓住关键,把创新变成实实在在的行动,将“十三五”规划落到实处。三要勤学善思。新常态下,要努力提升创新发展能力,以理念创新、管理创新、科技创新三大引擎为发展注入新动力。要努力提升协同发展能力,推动“体制机制、专业实力、管理水平、人才队伍、资源要素”五个协同建设,为实现发展战略提供保障。
    三以“团结”为本,干事创业不松懈。一个领导班子整体素质的高低、班子成员之间是否团结,将会对企业事业发展产生深远影响。加强班子自身建设,不断增强班子的凝聚力和战斗力,形成班子合力尤为重要。一要加强学习,不断提高思想政治素质。要以打造学习型领导班子为目标,不断加强政治和专业理论学习,不断提高思想政治觉悟和政策理论水平,增强搞好搞活企业的使命感和责任感,坚定做大做强企业的信心和决心。二是提升能力,切实提高管理水平。能力建设是班子建设的核心和关键。要切实提高班子的战略决策能力和水平、经营管理能力和水平、市场竞争能力和水平、开拓创新能力和水平、应对复杂局面的能力和水平,认真解决当前影响企业经营、改革和发展的突出问题。要确保集团各项方针、政策、指令、目标的实行力和控制力,确保政令畅通、令行禁止。三是要加强团结,努力形成班子合力。班子的合力,是事业成败的关键。要认真贯彻实行民主集中制原则,班子的班长要带头发扬民主作风,善于倾听不同意见,团结大家一道工作;班子的其他成员要注意增强全局观念,提高实行力,做到分工不分家,自觉维护班子的整体形象,支撑主要领导的工作。
    他希翼五企业广大干部和职工,以开拓创新、奋发有为的精神状态,求真务实、团结奋斗的工作作风,解放思想、与时俱进,抢抓机遇、不断进取,开创各项工作新局面,实现企业持续、健康、快速发展。
    新任企业董事长叶有泉在会上作了表态发言。他说:今天,集团党委任命我担任澳门微尼斯人娱乐-威尼斯手机娱乐官网【官网】董事长,这是集团党委和同志们对我的关心、信任和重托,也是对我更高的希望和要求。从我个人来讲,每一次岗位的变动,每一次角色的转换,每一次任职的谈话,都让我切身感受到组织的关心、组织的爱护、组织的培养和组织的希望;都让我清醒认识到无论是个人的成长,还是政治上的进步,都离不开组织长期的关心和培养,离不开同志们的支撑、理解和帮助;都让我深刻领会到岗位代表着重托,权力意味着责任,更加对组织和同志们的信任铭记在心、感恩在心、敬畏在心。
    我从1983年学校毕业在五企业任施工员起,到一步步走上领导工作岗位,已经在企业工作了33年。我深知五企业有着悠久的历史和优良的传统,也深刻感受到五企业政治氛围好、干事氛围浓,五企业60多年的学问积淀培养了五建人坚忍不拔的性格。尤其是在以用机董事长为首的班子带领下,不仅企业发展质量不断攀升,品牌建设成绩斐然,经济效益持续提升,而且破解了不少的历史难题,职工群众也得到了真正实惠。这都是集团总企业正确领导的结果,是以用机董事长为首的班子团结一心、狠抓落实的结果,也是全司广大干部职工务实苦干、顽强拼搏的结果。作为企业的新任董事长,我深知责任重大、使命光荣,这次任职不仅是组织和同志们对我工作的认同和接受,更是对我的一份希翼和寄托,我将义不容辞地履行这个角色应尽的责任和义务,以良好的业绩,回报集团党委和同志们的寄托与希望。在今后的工作中,我将努力做好以下几个方面: 
    1.勤奋学习,提升水平。一是学政治。学习习大大总书记重要讲话精神,学习法律法规,坚定理想信念,做政治上的明白人。二是学业务。学管理常识,做管理上的熟练工。三是向领导和同志们学习。了解实情,体察民情,做群众拥护的带头人。
    2.勤勉尽职,致力发展。一是始终把企业的改革发展放在首位,自加压力,负重奋进。自觉把集团各项决策和要求变为行动,将谋发展、抓发展、促发展作为工作的主旋律。二是把百分之百的精力和时间投身于企业的改革发展中,无论面对何种困难和挫折,我都将矢志不渝,勇往直前,用实实在在的工作,推动企业稳健发展、科学发展、和谐发展。  
    3.精诚团结,民主决策。“人心齐,泰山移”,我将坚持把团结作为一种境界和能力,自觉接受集团总企业的领导,接受监事会和干部职工的监督。主动沟通,充分发挥集体的智慧,在工作上互相支撑补台,在责任上多担压力,真正做到心往一处想,劲往一处使,努力完成企业制定的各项目标任务,努力将企业打造成为湖南省内最具竞争力的工程总承包商,努力实现“企业受人尊重、员工幸福和谐”的五建愿景。
    4.严于律己,清廉奉公。“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从”。我将始终以对组织负责、对自己负责、对家人负责的态度,清清白白做人,踏踏实实做事,以群众路线教育和“三严三实”要求为标准,以《中国共产党清廉自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》作为做人处事的红线,讲政治,守纪律,守规矩,密切联系群众,全心全意为职工群众谋福利,以清正清廉的实际行动赢得组织和同志们的信任和支撑。

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